Dans un contexte de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu, vous êtes amené à restructurer votre organisation, vous envisagez de vous lancer sur de nouveaux marchés, améliorer la performance de vos équipes, trouver une réponse à une situation de crise ou au départ précipité d’un cadre ?

Hyper-compétent, adaptable et expérimenté, le manager de transition constitue une alternative au recrutement. Ainsi, vous bénéficiez d’une solution pouvant vous procurer flexibilité, adaptabilité et réactivité.

Vos Enjeux

• Restructurer pour répondre aux exigences du marché ou au départ de collaborateurs ou d’associés ;
• Amélioration de la performance ;
• Gestion de la croissance, lancement d’une nouvelle activité ;
• Fusion, rachat ;
• Situation d’urgence ou de changement ;
  
• Renforcement de votre équipe managériale.

Nos Solutions

• Accompagner vos transformations en intégrant la prise en compte des équipes ;
• Occuper un poste de  direction ou de management commercial pour une période de transition (départ d’un collaborateur, transformation ou réorganisation,…) ;
• Apporter une compétence de haut niveau ponctuellement (stratégie commerciale, plans d’actions, accompagnement à la montée en compétence, structurer la démarche commerciale, …) ;
• Intégration rapide de managers expérimentés et d’experts métiers, rompus aux méthodes de changement ;
• Réalisation d’un diagnostic, d’un plan d’actions et de sa mise en œuvre opérationnelle avec vos équipes.

Vos bénéfices

• Des transformations adoptées par les « opérationnels » et réussies ;
• Expertise métier et d’une vision extérieure ;
• Souplesse et adaptabilité ;
• Intégration rapide et efficace au sein de vos équipes.