Vous êtes un particulier ou un professionnel et VOUS SOUHAITEZ :
  • Retrouver un emploi ?
  • Prendre les bonnes décisions ?
  • Réorienter votre vie professionnelle vers l’entreprenariat ?
  • Réussir votre intégration dans une nouvelle entreprise, équipe ou à un nouveau poste.
  • Manager ou diriger chacun de vos collaborateurs en vous appuyant sur leur profil comportemental, motivations et leurs valeurs ?
  • Améliorer votre relation avec un collaborateur, manager ou dirigeant difficile ?
  • Vendre plus et générer de la marge en étant stratège ?
  • Vous donner les moyens de réussir ?

La SOLUTION : Box reconversion et EVOLUTION professionnelle
Vos bénéfices :
  • Y voir plus clair dans votre vie professionnelle ;
  • Vous donner des outils et des moyens pour mieux choisir, réagir ;
  • Développer vos compétences relationnelles.

… Pour pour atteindre vos objectifs !

Avec les questionnaires de personnalité :

 

 

 

4colors ; AEC disc (à titre d’exemple)


Contenu de la box

Elle est composée sur mesure en fonction de votre contexte, objectifs et contraintes :

  • Profil de personnalité en fonction de votre objectif
  • 2 à 15 séances d’accompagnement individuel ou ateliers collectifs
  • E-learning pour développer vos compétences « soft skills » 
  • Une gamme complète d’options :
    • Définir votre stratégie et vous préparer aux entretiens (quels sont vos compétences ? Comment les « vendre » , refonte complète de votre CV, comment écrire une lettre de motivation ou mail et susciter l’entretien ? Simulation d’entretien  et coaching pour répondre aux questions du recruteur) ;
    • Candidater : Comment réseauter, à quels événements participer et candidater par mail ;
    • Lancer son activité d’indépendant : Comment créer son offre, la positionner et la vendre, comment créer le contenu de son site internet ou blog ?
    • Social selling : Susciter l’intérêt des recruteurs grâce à LinkedIn et Facebook pro ;
    • Musicothérapie et Yoga du rire ;
    • Conseil en image ;
    • Prise de parole en public et coaching de la voix ;
    • Recruter le « bon » candidat et fidéliser ses collaborateurs ( Evaluer l’adaptabilité professionnelle de vos candidats et collaborateurs et ainsi vous assurer de leur parfaite adéquation avec vos équipes en place, Valider objectivement la capacité du futur collaborateur à s’intégrer et à s’adapter au contexte et enjeux de votre organisation, à un manager et/ou une équipe, bénéficier d’un outil permettant de compléter les impressions issues des entretiens ou d’échanges, accompagner la montée en compétence de vos équipes)