Pour qui ?
- Ingénieurs commerciaux, Ingénieurs d’affaires, Responsables grands comptes ;
- Commerciaux sédentaires et télésales.
Thématique de formation
Durée & Lieux
- Programmes de 1 à 5 jours ;
- En individuel ou en collectif ;
- Accompagnement pour ancrer les bons gestes et l’adaptabilité via des journées de training en RDV ;
- Dans vos bureaux ou chez Moovaxis.
Pour qui?
- Toutes fonctions managériales
- Première prise de poste de management ou renforcement/perfectionnement
Thématique de formation
Durée & Lieux
- Programmes de 1 à 5 jours ;
- En individuel ou en collectif ;
- Possibilité d’accompagnement pour ancrer les bons gestes et l’adaptabilité via des journées de training en RDV ;
- Dans vos bureaux ou chez Moovaxis.
Pour qui?
- Toutes fonctions managériales
- Première prise de poste de management ou renforcement/perfectionnement
Thématique de formation
- Les générations Y et Y : Qu’est-ce qui les caractérise ? Quelles sont les difficultés / leviers pour les manager ?
- Mieux connaître son « style social » et son niveau d’adaptabilité ainsi que celui de chaque membre de son équipe ;
- Le management relationnel, la gestion des conflits, le développement de la coopération entre fonctions et équipes, le management générationnel ;
- Manager à distance, manager en mode collaboratif ;
- Le Manager RH, la conduite des entretiens individuels, l’entretien annuel d’évaluation, participer au processus de recrutement d’un collaborateur ;
- Le Manager coach, vers l’autonomie et la délégation, manager la motivation et manager la compétence ;
- Le management de la performance commerciale, piloter le business et animer les équipes commerciales;
Durée & Lieux
- Programmes de 1 à 5 jours
- En individuel ou en collectif
- Dans vos bureaux ou chez Moovaxis
Pour qui?
- Toutes fonctions managériales
- Première prise de poste de management ou renforcement/perfectionnement
Thématique de formation
- L’animation d’équipe, le développement de la performance individuelle et collective
- Le management relationnel, la gestion des conflits, le développement de la coopération entre fonctions et équipes, le management générationnel
- Manager le changement, gérer le stress de son équipe et de ses collaborateurs, la communication managériale en relais de la stratégie de l’entreprise
- Manager à distance, manager en mode collaboratif
- Le Manager RH, la conduite des entretiens individuels, l’entretien annuel d’évaluation, participer au processus de recrutement d’un collaborateur
- Le Manager coach, vers l’autonomie et la délégation, manager la motivation et manager la compétence
- Le management de la performance commerciale, piloter le business et animer les équipes commerciales
Durée & Lieux
- Programmes de 1 à 5 jours ;
- En individuel ou en collectif ;
- Possibilité d’accompagnement pour ancrer les bons gestes et l’adaptabilité via des journées de training en RDV ;
- Dans vos bureaux ou chez Moovaxis.