La prise en compte de l’humain au cœur de chaque solution.
Vous avez certainement été confrontée, impuissante, à l’échec des meilleurs concepts et décisions prises par votre entreprise. Vous vous êtes peut-être aussi demandée pourquoi la prise en compte de l’humain et l’implication des collaborateurs ne faisait pas partie des leviers du changement à initié.
C’est pour apporter une réponse stratégique mais aussi directement opérationnelle, impliquant les équipes que MOOVAXIS a vu le jour. Ainsi, nous accompagnons les entreprises dans des missions de conseil et formation dans le cadre de contextes de management de transition.
Convaincus de l’importance du facteur humain dans la réussite de vos projets, nous recommandons le plus souvent à nos clients d’intégrer dans la première étape de nos missions la réalisation d’un questionnaire de style comportemental 4Colors®.
Mieux connaître et comprendre les comportements de vos équipes permettra dans un second temps de mettre en place les plans d’actions adaptés et de favoriser une meilleurs adhésion de vos collaborateurs.
Moovaxis accompagne les chefs d’entreprise, dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs besoins en développement de business et amélioration de la performance, accompagnement managérial et intérim management.
Christelle Lebeau
Animée du désir d’accompagner les transformations en intégrant le rôle essentiel de la dimension humaine, elle intervient dans les entreprises sur des actions de management, de vente, social-selling et d’agilité comportementale.
Guidée pour lier relations humaines et performance, elle dispose de plusieurs certifications au DISC et au langage des couleurs visant à développer les compétences relationnelles et se forme régulièrement à leur pratique.
Après des études de Management et de Marketing, en France et en Angleterre, Christelle LEBEAU évolue durant une quinzaine d’années dans l’univers des télécoms, du développement commercial et du management.
Elle partage désormais son temps entre les clients entreprises, individuels ainsi que les élèves de l’ESCE et de PPA business School.
Convaincue de l’évidente efficacité de développer un management bienveillant, c’est en pensant à toutes celles et ceux dont le quotidien s’articule autour du management, de la performance commerciale et de l’accompagnement des équipes qu’elle a co-écrit le livre « Pro en management commercial ».
Cet ouvrage de développement personnel et professionnel intègre les outils essentiels pour manager et donner plus de sens à son métier.
Professionnelle du management et de la vente, passionnée des relations interpersonnelles, elle fonde le cabinet Moovaxis en 2016.
Bienveillance, performance et courage sont les valeurs fondamentales de la démarche du cabinet Moovaxis, pour relever les défis du management et de la vente 4.0
Compétences et champs d’actions :`
Pour les équipes, dirigeants et indépendants :
- l’agilité comportementale,
- le management bienveillant et performant,
- la vente complexe,
- le social-selling
Pour les étudiants et particuliers :
- l’accompagnement à l’orientation
- la reconversion professionnelle.
Les Activités de Moovaxis
Nos Valeurs
Les membres de notre écosystème sont sélectionnés pour leurs expertises, leur personnalité et le partage des nos valeurs, indissociables les unes des autres :
BIENVEILLANCE
Nous sommes convaincues de l’évidence de la bienveillance comme moteur de réussite et d’équilibre.
Selon une étude de Gallup, un manager qui témoigne de la considération, qui propose son aide, est à l’écoute, donne du « feedback », encourage et responsabilise, fait chuter le risque pour ses collaborateurs de désengagement à seulement 1% (au lieu de 70% !)
PERFORMANCE
C’est l’efficacité, l’efficience et de la pérennité. Au delà de l’atteinte des objectifs que constitue l’efficacité et du développement d’un environnement de travail productif caractérisé par l’efficience, la performance réside dans l’inscription des résultats et actions dans le temps.
COURAGE
Nous sommes tous confrontés à des changements ou des obstacles. Notre état d’esprit est avant tout d’essayer d’anticiper, d’accompagner l’équipe à les surmonter lorsqu’il est nécessaire de réagir et si besoin, sortir de sa zone de confort pour trouver les solutions adéquates.
Nos principaux partenaires :
Champs d’actions : Formations en vente et relation-client ;
Spécialités : Communication verbale et voix, Yoga du rire & Musicothérapie.
Champs d’actions : Conseil, Formation en Management, vente et relation-client ;
Spécialités : Intelligence relationnelle / intelligence collective.
Champs d’actions : Le conseil en image.
Spécialités : La colorimétrie, Morphologie, accompagnement pour affirmer son style vestimentaire.