La prise en compte de l’humain au cœur de chaque solution.
Vous avez certainement été confrontée, impuissante, à l’échec des meilleurs concepts et décisions prises par votre entreprise. Vous vous êtes peut-être aussi demandée pourquoi la prise en compte de l’humain et l’implication des collaborateurs ne faisait pas partie des leviers du changement à initié.
C’est pour apporter une réponse stratégique mais aussi directement opérationnelle, impliquant les équipes que MOOVAXIS a vu le jour. Ainsi, nous accompagnons les entreprises dans des missions de conseil et formation dans le cadre de contextes de management de transition.
Convaincus de l’importance du facteur humain dans la réussite de vos projets, nous recommandons le plus souvent à nos clients d’intégrer dans la première étape de nos missions la réalisation d’un questionnaire de style comportemental 4Colors®.
Mieux connaître et comprendre les comportements de vos équipes permettra dans un second temps de mettre en place les plans d’actions adaptés et de favoriser une meilleurs adhésion de vos collaborateurs.
Moovaxis accompagne les chefs d’entreprise, dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs besoins en développement de business et amélioration de la performance, accompagnement managérial et intérim management.
Christelle Lebeau
Animée du désir d’accompagner les transformations en intégrant le rôle essentiel de la dimension humaine, elle intervient dans les entreprises sur des actions de management, de vente, social-selling et d’agilité comportementale.
Guidée pour lier relations humaines et performance, elle dispose de plusieurs certifications au DISC et au