Vous êtes un particulier ou un professionnel et VOUS SOUHAITEZ :
Les solutions :
Vous êtes actif :
Vous serez à nouveau bientôt actif :
Vos bénéfices :
  • Mieux vous connaître grâce au questionnaire de personnalité ;
  • Y voir plus clair  ;
  • Vous donner des outils et des moyens pour mieux choisir, réagir ;
  • Développer vos compétences relationnelles ;
  • Booster votre motivation ;
  • Profiter des synergies de groupe.

Avec les questionnaires de personnalité :

 


 

Contenu des box

Elle sont composées de plusieurs solutions d’accompagnement : coaching individuel, formations et ateliers collectifs.

A l’issue d’un entretien, nous définissons ensemble votre accompagnement, sur mesure, en fonction de votre contexte, objectifs et contraintes.

Les solutions d’accompagnement :
  • Profil de personnalité en fonction de votre objectif
  • 2 à 15 séances d’accompagnement individuel ;
  • Des formations dans les locaux de votre entreprise ou ceux de Moovaxis en inter-entreprise référençables au Datadock ;
  • Des ateliers collectifs de 90 mn à 180 mn (jusqu’à 8 personnes) :
  • Définir votre stratégie et vous préparer aux entretiens (quels sont vos compétences ? Comment les « vendre » , refonte complète de votre CV, comment écrire une lettre de motivation ou mail et susciter l’entretien ? Simulation d’entretien  et coaching pour répondre aux questions du recruteur) ;
  • Candidater : Comment réseauter, à quels événements participer et candidater par mail ;
  • Lancer son activité d’indépendant : Comment créer son offre, la positionner et la vendre, comment créer le contenu de son site internet ou blog ?
  • Social selling : Susciter l’intérêt des recruteurs grâce à LinkedIn ;
  • Musicothérapie et Yoga du rire ;
  • Coaching et conseil d’image professionnelle  ;
  • Prise de parole en public et coaching de la voix ;
  • Recruter le « bon » candidat et fidéliser ses collaborateurs ( Evaluer l’adaptabilité professionnelle de vos candidats et collaborateurs et ainsi vous assurer de leur parfaite adéquation avec vos équipes en place, Valider objectivement la capacité du futur collaborateur à s’intégrer et à s’adapter au contexte et enjeux de votre organisation, à un manager et/ou une équipe, bénéficier d’un outil permettant de compléter les impressions issues des entretiens ou d’échanges, accompagner la montée en compétence de vos équipes)

Planning des formations et ateliers : Télécharger le planning