Managers et futurs managers

L’humain au cœur de chaque solution.

Dans ce monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), le métier de manager commercial est devenu ces dernières années encore plus central et stratégique pour l’entreprise.

Pour affronter ces changements efficacement, pour gagner en performance comme pour trouver de nouveaux relais de croissance, cette dernière a besoin de pouvoir compter sur des responsables capables de s’adapter, d’accompagner les changements, de booster la motivation et de susciter l’engagement en faisant notamment preuve d’exemplarité et de leadership.

Nous sommes convaincus de l’importance de nos comportements et relations interpersonnelles dans l’atteinte de nos objectifs personnels comme professionnels.
Intégrer la prise en compte de l’humain et l’implication des collaborateurs fait donc partie intégrante de notre démarche d’accompagnement.

C’est pour ces raisons que nous avons sélectionné plusieurs modèles du langage des couleurs et y sommes certifiés (4Colors, AEC RH (Arc En Ciel RH), Ensize et les Styles Sociaux, tous basés sur les fondamentaux du DISC de Marston).

Ainsi, nous vous apportons une vision stratégique et directement opérationnelle, impliquant vos équipes via des missions de conseil, formation et coaching.

Pro en management commercial

 

 

 

Vous pouvez retrouver des éléments de développement personnel et professionnel, dans le livre « pro en management commercial » disponible dans les librairies, le site de l’éditeur et sur Amazon.

C’est en pensant à toutes celles et à tous ceux dont le quotidien s’articule autour de la performance commerciale de leur organisation et de l’accompagnement des femmes et des hommes de leurs équipes que nous nous sommes lancés dans l’aventure de cet ouvrage.

 

Management de transition / Management à temps partagé
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