Comment améliorer vos relations interpersonnelles grâce au modèle des « positions de perception » ? (PNL)

02. Avr. 2020 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, PUBLICATIONS   0 comments

Comment améliorer vos relations interpersonnelles grâce à la technique des « positions de perception » ? (PNL) (Judith Delozier et John Grinder – 1980)   Faites-vous partie des nombreuses personnes qui ont tendance naturelle à porter un jugement ou à critiquer quelqu’un ? Et si vous vous mettiez plutôt à sa place pour essayer d’identifier et de comprendre ses […]

Les 5 accords toltèques et le management

01. Avr. 2020 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, Non classé, PUBLICATIONS   0 comments

Présentation Les 4 Accords toltèques, livre de Don Miguel Ruiz publié en 1997, s’est vendu à plus de quatre millions d’exemplaires. C’est un best-seller de la littérature sur le développement personnel. Depuis 2010, l’auteur propose de passer un cinquième accord pour gagner en liberté et efficacité. L’intérêt des accords toltèques • Utiliser une méthode simple […]

Comment améliorer vos relations interpersonnelles grâce à la technique des « positions de perception » ? (PNL)

01. Avr. 2020 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, Non classé, PUBLICATIONS   0 comments

Comment améliorer vos relations interpersonnelles grâce à la technique des « positions de perception » ? (PNL) Faites-vous partie des nombreuses personnes qui ont tendance naturelle à porter un jugement ou à critiquer quelqu’un ? Et si vous vous mettiez plutôt à sa place pour essayer d’identifier et de comprendre ses intentions ainsi que les raisons qui l’ont poussé […]

Comment manager une équipe intergénérationnelle?

25. Déc. 2019 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, PUBLICATIONS   0 comments

Sur le marché du travail, quatre catégories d’âges se rencontrent actuellement. Elles ont des attentes bien spécifiques face au monde du travail. Comprendre les valeurs et motivations des plus jeunes commerciaux permet de comprendre leurs comportements. Le manager commercial dispose alors des éléments lui permettant d’adapter son style de management et de leadership. La génération […]

DISC : Comment mieux se connaître, mieux s’adapter pour réussir et s’épanouir ?

06. Nov. 2019 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, PUBLICATIONS, Recrutement et développement des soft-skills   0 comments

Si un recrutement se base souvent sur un savoir-faire et des expériences, un licenciement survient, quant à lui, suite à un problème de comportement dans 89 % des cas (enquête Leadership IQ). Vous trouverez dans le livre « pro en management commercial », co-écrit avec pierre-olivier Giffard, des éléments complémentaires. Reprenons… Concernant le recrutement, il est à […]

Comment communiquer efficacement en Social-Selling ?

23. Oct. 2019 Christelle Lebeau Comportement, Management, PUBLICATIONS, Vente et social-selling   0 comments

Vous souhaitez vendre ou vous faire recruter via les réseaux sociaux ? La démarche n’est pas celle d’une vente classique mais bien celle d’une démarche empruntant à la séduction pour susciter l’intérêt… Dans un premier temps, comme dans la « vraie » vie, il est tout d’abord question d’observation : photo de profil, types d’interactions, ton utilisé… […]

Pourquoi opposer bienveillance et performance ?

08. Mar. 2017 Christelle Lebeau PUBLICATIONS   0 comments

  Avant de nous lancer dans la réponse à cette question que vous êtes nombreuses et nombreux à m’avoir posée à la suite de l’un de mes précédents articles concernant le manager bienveillant je vous propose dans un premier temps de clarifier le sens du mot bienveillance. Dans un second temps, nous tenterons de mieux […]

Pourquoi le « Manager bienveillant » est-il une perle rare ?

20. Déc. 2016 Christelle Lebeau Business, Comportement, Management, PUBLICATIONS, Recrutement et développement des soft-skills   2 comments

Pour préparer ce post, j’ai échangé avec de nombreux « quadra » et « quinca » qui après plusieurs années à occuper des fonctions de cadre, cadre supérieurs ou cadre dirigeants se sont, comme moi, lancés dans l’aventure de l’entreprenariat ou de l’intraprenariat. Quel que soit le secteur d’activité ou la taille de l’entreprise, le constat suivant est unanime : […]